Van de huidige werkelijkheid naar een gewenste toekomst

Wanneer verandering meer vraagt dan een plan.

Succesvolle verandering en transformatie ontstaat wanneer mensen erin kunnen en willen meebewegen. Ze staat of valt met hun draag-en daadkracht.

Staat uw organisatie voor een herstructurering, een nieuwe strategie, technologie of manier van werken? Wil u verschillende teams meenemen in verandering? Of merkt u dat een transformatie inhoudelijk goed zit, maar onvoldoende gedragen wordt? Vitavizion begeleidt CEO’s, ondernemers en managementteams bij verander- en transformatietrajecten. Met aandacht voor wat moet veranderen en voor wat mensen nodig hebben om die verandering mee vorm te geven.

Want duurzame transformatie ontstaat wanneer richting, draagkracht en daadkracht samenkomen.

Plan een kennismaking 
Wat in ons leeft, beweegt krachtig.

Draagkracht als hefboom

Elk proces van verandering heeft belichaming nodig. Wat doorvoeld wordt, zet zich neer. Voor Vitavizion vertrekt elk veranderproces vanuit een doorvoelen wat wil ontstaan, dat wat energie geeft. Van daaruit geven we vorm aan een krachtige beweging vooruit.

Resultaat van een workshop met Vitavizion over transformatie binnen een bedrijf. 
Het proces

Vertragen om gericht te veranderen

Fase 1: Verkennen & Richting geven

  • Wat wil ontstaan? We definiëren de gewenste toekomst, samen met het gedrag en de manier van werken die daarin cruciaal zijn.

  • We brengen de huidige werkelijkheid in kaart met aandacht voor de onderstroom (dat wat onder de oppervlakte leeft) en de bovenstroom (strategie, processen, systemen, organisatiedesign en andere).

Symbool voor vertraging in het hoofd bij zaakvoerders.

Fase 2: Realiseren, Verankeren & Versnellen

  • Welke beweging wil ontstaan? Vanuit een doorvoelen, verbinding met de ‘as is’ en de gewenste toekomst? We creëren focus, geven scherp richting.

  • In beweging zetten. We brengen de beweging gericht tot leven, bijvoorbeeld via een pilot in een team of organisatieonderdeel. We leren wat werkt, wat nodig is en waar moet worden bijgestuurd.

  • Eigenaarschap & beweging versterken. We rollen de beweging verder uit in de organisatie.

  • Nieuwe realiteit in de praktijk. We verankeren de beweging in gedrag, leiderschap, processen, systemen, structuren en performantie.

  • We leren, sturen bij en maken vooruitgang zichtbaar. Zo ontstaat momentum en versterkt de beweging zichzelf.

Een pictogram van een persoon die een hindernisbaan bewandelt en een vlag nadert.

Klaar voor uw volgende beweging?

Heeft u een strategische uitdaging, staat uw organisatie voor verandering of wil u onderzoeken hoe u gericht kunt versnellen?

Laten we samen bekijken waar u staat, wat u wil realiseren en welke beweging daarvoor nodig is.

Plan een kennismaking
Plan een kennismaking